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國際業(yè)務(wù)
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   跟隨“一帶一路”倡議合作發(fā)展的時代步伐,十年來,中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(以下簡稱中聯(lián))已承做過遍布6大洲80多個國家和地區(qū)的超過300項各類資產(chǎn)評估國際業(yè)務(wù),特別是為“一帶一路”沿線國家和地區(qū)100多項境外并購項目提供資產(chǎn)評估、價值咨詢、管理咨詢、專業(yè)顧問等各類專業(yè)服務(wù),為資產(chǎn)評估服務(wù)“一帶一路”投資建設(shè)起到了示范引領(lǐng)作用。

 

中聯(lián)資產(chǎn)評估集團國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理郝威在接受《中國會計報》記者采訪時,頗有感觸地說道:“十年來,中聯(lián)以龍頭評估機構(gòu)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在服務(wù)‘一帶一路’項目建設(shè)上取得了累累碩果。資產(chǎn)評估國際化執(zhí)業(yè)往往面臨諸多在國內(nèi)執(zhí)業(yè)過程中難以想到的困難。目前所取得的成果與成長,都是經(jīng)過這些年項目的洗禮,在困難中磨礪出來的。”

 

為國際化夙興夜寐

 

“只有真正到了國外,才知道一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境是多么可貴,才能真正體會到我們偉大祖國的繁榮安定是多么難得。”郝威表示。

 

他介紹,無論是在發(fā)展中國家,還是在發(fā)達國家,資產(chǎn)評估師都會遇到一些較為嚴(yán)重的治安問題,有時甚至?xí)蛐欣、證件及財物的丟失或被扣押,無法與外界取得聯(lián)系。

 

“每當(dāng)遇到這種情況,都讓人感到深深的絕望。但往往令我們感到驚喜的是,中資企業(yè)在沒有準(zhǔn)時接到評估師的情況下,會立刻聯(lián)系我國大使館,共同組織救援,而其他國家的同行好友只能流下羨慕的淚水。”郝威感慨地說。

 

恰是在這種困難的環(huán)境中,中聯(lián)建立起了延伸海外的完備網(wǎng)絡(luò),在擁有境內(nèi)外分支機構(gòu)31家、評估專業(yè)人員逾2000人的支持下,在行業(yè)率先建立專業(yè)化的國際業(yè)務(wù)部,跟隨中國企業(yè)一起“走出去”,延伸服務(wù)鏈條,為遍布全球的客戶項目提供高品質(zhì)、零距離的專業(yè)服務(wù),成為“一帶一路”投資建設(shè)中的重要專業(yè)力量。

 

在國際化項目的執(zhí)業(yè)中,提供專業(yè)高效服務(wù)的前提是良好的溝通。語言、時差和工作文化上的差異成為郝威以及團隊面臨的主要溝通問題。

 

“目前,中聯(lián)國際部擁有國內(nèi)資產(chǎn)評估行業(yè)最大規(guī)模的海歸人才團隊,語言本身本不應(yīng)該是障礙。但事實上,全世界語言的豐富程度超乎想象,而中國的海歸人才大多以英語為主,遇到小語種國家業(yè)務(wù)時也會產(chǎn)生無力感,只能采用部分材料翻譯為英文、部分材料依靠翻譯軟件的辦法,必要時仍需要聘請專業(yè)的翻譯人員。這大大增加了評估執(zhí)業(yè)的翻譯工作量和二次溝通工作量!焙峦f。

 

對于時差問題,他表示,其主要體現(xiàn)在項目盡職調(diào)查前和后期事項的遠程溝通方面。“由于國外幾乎沒有加班的工作習(xí)慣,國內(nèi)評估師為了有效推進項目,往往需要‘黑白顛倒’!彼_玩笑道,“可以說,每一個國際評估項目成功的背后,都少不了很多雙炯炯有神的眼睛,在黑夜里閃爍著智慧的光芒!

 

“最讓我們感動的是,經(jīng)常有國有企業(yè)或上市公司的高管,與評估師一起在半夜探討資產(chǎn)評估的細節(jié),譜寫著‘一帶一路’上的奮斗之歌!焙峦a充說。

 

為了解決國際化人才問題,中聯(lián)近年來通過戰(zhàn)略合作、組織培訓(xùn)等多種方式高起點、高層次地打造了一批適應(yīng)對外開放新形勢、符合我國在全球化進程中的新定位、滿足行業(yè)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)新需求的評估國際化人才。

 

為“走出去”風(fēng)雨兼程

 

不同國家法律法規(guī)、匯率制度、會計準(zhǔn)則、財務(wù)制度、稅務(wù)制度等均不一樣,這些是評估師作出價值判斷必須要了解的基礎(chǔ)信息。

 

“在國際項目中,評估師了解這些制度信息時,需要花費更多的精力!焙峦硎,每涉及一個國家的業(yè)務(wù),評估師需要研究當(dāng)?shù)氐幕痉煞ㄒ?guī),如礦業(yè)項目,需要了解清楚當(dāng)?shù)刭Y源政策是否會有政府強制入股、分紅或其他附加條件;要研究當(dāng)?shù)氐臅嫓?zhǔn)則和財務(wù)制度,更多關(guān)注當(dāng)?shù)貢嫓?zhǔn)則與IFRS或PRC的差異,分析所獲取財務(wù)報表等基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)的口徑、研究差異及處理方案;要研究稅務(wù)制度對項目收益的直接影響等。

 

基于多年的國際業(yè)務(wù)經(jīng)驗,郝威認(rèn)為,國際化評估執(zhí)業(yè)一定要認(rèn)真研判所獲取的資料,打破固有思維,以空杯心態(tài)研讀可獲取的材料,同時,充分與律師、會計師、稅務(wù)師和企業(yè)派駐的技術(shù)、管理、市場、財務(wù)、研發(fā)等專業(yè)人士保持密切溝通,共同排除各類制度差異可能形成的判斷誤區(qū)。

 

經(jīng)過多年在國際項目中與國外評估機構(gòu)、審計機構(gòu)、律師、財務(wù)顧問、投資銀行以及企業(yè)的溝通,郝威發(fā)現(xiàn),國內(nèi)嚴(yán)格的監(jiān)管規(guī)則帶來了更合規(guī)的管理成果,也給評估師的執(zhí)業(yè)提出更高要求。

 

他回憶道:“我們服務(wù)某上市公司收購境外半導(dǎo)體企業(yè)的資產(chǎn)評估項目時,由于標(biāo)的公司屬于該領(lǐng)域明星企業(yè),曾在歐洲資本市場風(fēng)光無限,因此,其管理層均屬于較為精英的階層,與各類中介機構(gòu)接觸極多,經(jīng)常與國外的評估機構(gòu)打交道,自認(rèn)熟知評估機構(gòu)的需求。但當(dāng)中國的評估項目組將資料清單及配合盡調(diào)的程序需求發(fā)送給該管理層后,他們基于以往認(rèn)知,認(rèn)為很多內(nèi)容完全超出了評估師的執(zhí)業(yè)范圍,他們沒有理由配合評估師執(zhí)行這么多工作。后經(jīng)過上市公司及中聯(lián)多次翻譯解讀中國相應(yīng)監(jiān)管政策,不厭其煩地溝通工作細節(jié),盡量降低管理層的配合壓力,最終完成了項目!

 

郝威進一步解釋稱,國外的大部分資產(chǎn)評估工作沒有核查驗證這些程序,基本上他們會認(rèn)為評估工作是基于企業(yè)提供的材料,按照適當(dāng)?shù)哪P瓦M行估算,并且往往只提供一個多情景下測算的估值區(qū)間,不會對企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)屬、財務(wù)、業(yè)務(wù)真實性等事項發(fā)表任何意見,也不會考慮任何盈利預(yù)測的可靠性等問題,完全是簡單的咨詢工作。相對而言,我國資產(chǎn)評估機構(gòu),一定程度上要體現(xiàn)監(jiān)管部門的監(jiān)管意志,將更多風(fēng)險排除工作前置在中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)過程中。

 

正是在這種反復(fù)的嘗試、摸索和磨合中,中國資產(chǎn)評估機構(gòu)在國際業(yè)務(wù)中不斷磨礪,提升自身的專業(yè)水平,一步一步做優(yōu)做強,在國際舞臺上發(fā)出了屬于自己的專業(yè)聲音,貢獻出自己的專業(yè)力量。

 

郝威表示,中聯(lián)在不斷創(chuàng)新中,拓展評估國際化服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,評估目的包括并購重組、增資擴股、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等多種類型,涉及行業(yè)包括礦產(chǎn)能源、化工、科技制造、半導(dǎo)體、通信等多個行業(yè),諸多經(jīng)典服務(wù)項目引起國內(nèi)外高度關(guān)注,其中,很多項目源于跟隨央企主力軍“走出去”,提升了資產(chǎn)評估服務(wù)能力。

 

(本文轉(zhuǎn)自2023年10月20日《中國會計報》“特別報道”版面【“一帶一路”建設(shè)中的財會故事】專欄)


 

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